Essent Hoogspanning

Juni 2008

Voor een medewerkersdag van Essent Hoogspanning wordt een Russisch sprookje bewerkt waarvan de metaforen als uitgangspunt dienen om de 80 medewerkers zelf hun eigen verhaal te laten vertellen.

Situatie

Een deel van Essent Hoogspanning, bestaande uit 4 stations, zal door een politiek besluit overgenomen worden door het staatsbedrijf Tennet. Veel onzekerheid is het gevolg; welke medewerkers zullen vertrekken en welk deel gaat er precies overgenomen worden? Hechte teams zullen hierdoor uit elkaar vallen.

Vraag

Een werkvorm waarbij recht wordt gedaan aan de spanning die dit proces met zich meebrengt en tegelijk ruimte schept voor een positieve blik op de toekomst.

Proces

Na een aantal werkbesprekingen met het Team Management van Essent Hoogspanning is er gekozen voor het Russische sprookje Waselisa; een zoektocht naar nieuw vuur. Om de metaforen uit het verhaal goed aan laten sluiten bij de situatie van Essent Hoogspanning worden er met verschillende medewerkers interviews gehouden. Daarnaast wordt er een werkplan uitgewerkt om de medewerkers tot een eigen verhaal te laten komen. 

Uitvoering

Nadat Mirjam Mare het verhaal op expressieve wijze tot leven heeft gebracht, worden de medewerkers opgedeeld in 12 groepen. Elke groep krijgt een eigen begeleider, die via een briefing vooraf de medewerkers stimuleert met hun eigen verhaal te komen. Hij of zij noteert de persoonlijke verhalen zo goed mogelijk. Aan het eind van de sessie doet elk groepje verslag van de verhalen voor de hele groep.

Reacties

Ab Dekker, team manager
Ik vond het voor 100% geslaagd.

Marco, medewerker
Leuk verhaal, een goede aanzet om na te denken over je eigen situatie.

Veerle Craeghs veranderdeskundige bij Essent
Een gedurfde en ongewone vorm voor deze groep stoere mannen. Toch werd er aandachtig geluisterd!
Ik was erg opgetogen over de gesprekken achteraf. Mensen refereerden spontaan naar de metaforen uit het verhaal.